Konsultföretag

​

Staten, regionerna (tidigare landstingen) och kommunerna har sedan lång tid systematiskt givit uppdrag till privata konsult/management-företag att utreda och utvärdera olika aspekter av sjukvården, trots att alla de alla har egna förvaltningsavdelningar med ett stort och snabbt växande antal anställda tjänstemän/administratörer. 

​

Konsultföretagen har genom åren skrivit ett stort antal rapporter. Många är offentliggjorda, men många har sannolikt hanterats som inofficiellt 'arbetsmaterial'. 

​

Dessa företag har främst ekonomisk-, administrativ-, kommunikativ- och manangement-kompetens och saknar ofta till stor del medicinsk kompetens. Dessutom arbetar de på uppdrag av offentliga beställare som också ofta har otillräcklig medicinsk kompetens. 

​

Ett alternativ till att anlita konsulter vore att alla utrednings- och utvärderings-uppdrag från offentliga sektorn istället gick till universitet och högskolor. Detta skulle innebära flera avgörande fördelar: 

1. Rapporterna skulle få en betydande kvalitetshöjning om miniminivån sattes till 7,5-poängsupspats, där varje rapport måste inledas med en sammanfattning av det vetenskapliga kunskapsläget. 

2. Dena akademiska den av sjukvården skulle knytas närmare den praktiska, utförande delen och därmed bli konkret delaktig i utvecklingen av sjukvården och i ett angeläget kontinuerligt lärande.

3. Det nuvarande omfattade dubbelarbetet kan undvikas. 

4. Alla rapporter kan göras tillgängliga via en gemensam hemsida. 

​

​

Här är en lista i alfabetisk ordning över några konsultföretag som arbetar inom sjukvården:

• Boston Consulting Group (BCG)     länk

• Centigo     länk

• Deloitte AB     länk     

• Gartner     länk

• Grant Thornton     länk

• McKinsey     länk

• Roux Healthcare     länk

• Öhrlings Pricewaterhousecoopers AB (PWC)   länk

​

Utöver dessa finns ett stort antal konsultföretag som arbetar inom vissa specifika delar av sjukvården som t.ex. IT och bemanning.